5月12日上午,星星人期盼已久的總部新辦公樓落成啟用典禮在會議中心圓滿舉行,葉仙玉董事長率總部所有高層領導與總部全體員工歡聚一堂,同敘歷史,共話未來!
朝陽下的新辦公大樓外景
首先,集團總裁蔣亦標代表星星三萬余名員工向為星星事業及星星每位員工的工作生活嘔心瀝血、殫盡竭慮的葉仙玉董事長表示衷心的感謝;同時,也代表集團管理層向付出了辛勤勞動的大樓建設者們致以誠摯的問候,向近階段忙于搬遷龐雜事務的所有同志表示了衷心的感謝!
蔣亦標總裁講話
蔣亦標總裁在他的講話里指出,這幢新大樓的啟用,昭示著星星30多年廠房辦公時代的終結,也標志著星星集團總部管理與生產經營的正式分離,集團的定位將從制造業向生產性服務業轉變,未來集團的職能也將朝著投資與服務兩大功能轉型。這是集團發展歷史上又一嶄新的起點,今天,我們正是站在歷史與未來的交匯處。
星星39年的發展歷程,是一路伴隨著改革開放的歷史洪流,以親歷者、參與者、受益者、感悟者的身份走過來的。可以說,沒有改革開放,就沒有星星的誕生;沒有葉仙玉董事長特有的商業稟賦與掌舵才能,就沒有星星穩健的鏈式發展;沒有一群前赴后繼的忠誠、專業、能干的星星人,也不可能實現星星與15家以上的全球500強企業合作的機會。
回看這一路,我們不難發現,星星每一階段業務重心的調整轉型也恰好濃縮在每一次辦公樓的搬遷里——
1988年,終結了家庭手工作坊式的廠房,創始人葉仙玉董事長以其特有的創業氣魄與敢為人先的精神,傾其所有收購了當時的洪家螺帽廠,掛名椒江市電冰箱廠,從此星星正式邁入制冷行業,并在1991年企業的生死存亡之際,帶領全體星星人整合資源,攻克難關,用堅韌的毅力和不屈的精神成功取得了生產許可證,從此讓星星邁入規范的、快速的、高效的發展道路。
1995年,星星的辦公樓從南廠區搬遷到北廠區,南北兩區全面開工,極大地擴大了生產規模,并迅速形成華東、華北、西北、西南、中南幾大銷售公司齊頭并進的營銷格局,創下了當年冷柜產銷量居行業第二的成績,星星之火始呈燎原之勢。也是在這一年,創始人葉仙玉董事長大膽放權,引進了以徐玉書先生為代表的第一代職業經理人,星星的經營權與所有權開始分離,我們朝著現代企業的方向邁出了堅實的一步,為后續的發展提供了強有力的支撐。
2004年,我們從北廠再次搬遷至這個電子工業園區,這一歷史性的時刻意味著我們從傳統制冷行業向高新技術企業邁進,此后,我們在“培育新興產業,優化產業結構,搶占行業制高點,促進企業做強做大”理念的支撐下,成功挺進光電產業領域并培育了兩家上市公司,實現了產業的升級與突破,完成了產業經營與資本經營的有機融合。至此,我們完成了從傳統制冷產業的生產制造到培育企業上市的發展蛻變。
今天,我們從電子園區13號樓搬入新辦公大樓,它更不是一次簡單的物理空間的遷移,它是在我國進入高質量發展階段的宏觀背景下,我們著眼于助推實體做強做優,強化投資與服務功能定位的又一次戰略轉型。某種意義上說,這幢大樓,它將承載我們的轉型,也必將見證我們轉型的成功。
隨后,葉仙玉董事長在指示中談到,面對當前這種錯綜復雜的國際國內環境,我們民營企業要想成長為一個時代的企業,必須勇于自我革新,及時調整組織的航道,建立起與我們此次轉型相匹配的人才隊伍與組織架構。基于此次集團總部將朝著“投資”與“服務”兩大功能模塊的轉型,我們將建立起100人左右的、小組協作式的平臺化運行機制。我們的決策層必須要將自己的定位從內部經營管理者轉變為全局項目的投資人與資源支持者;我們員工的角色定位也應該從上層命令的執行者轉化為項目的驅動者與主動服務者。葉董事長呼吁每一位星星人在思想上掐滅“利益至上論”,希望大家懷揣一顆向善的赤子之心,為崛起中的中小微企業做好各項增值服務,讓他們在發展的道路上少走彎路,這是星星恩報桑梓的一種社會回饋,這也是星星成為受人尊敬的企業的必由之路!
未來,在這一轉型過程中,我們定會遭遇一些成長的陣痛,就像當前我們的發展正面臨史無前例的困難與痛苦一樣。但是,星星從誕生于襁褓之日起,就時刻直面著各種困難,突破著各個瓶頸,星星人從未被困難嚇倒過,正是一浪又一浪的困難,鍛造了星星的堅毅與韌勁,催生著星星的風發意志,這一次,也不會例外。我們一定也可以于轉型的“成長痛”中鍛造一批有德有才的年輕人,使他們在與集團共榮共辱、共進共退、共擔共創中脫穎而出,成為星星未來幾十年發展的頂梁柱。
“創建千億集團,打造百年星星”,這是星星人共同的夢想與追求。我們相信,企業因夢想而卓越,盡管前方道路,任重道遠;我們也相信,有了葉仙玉董事長帶領下第一代星星人用汗水與智慧搭建的事業基石,有了三十九年積淀的文化內涵,我們在新時代的征程上,步伐將更加穩健、從容。我們也將以新大樓的落成啟用為契機,以堅定的信念、飽滿的激情、扎實的作風,樹立新形象,開創新局面,為把星星真正建設成為一個享有盛譽、受人尊敬、理性成熟有文化、可持續、可傳承的現代化企業而奮斗!